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一個打“?”的新生詞匯——
“花海植物”是隨著近些年全國各地花海的興起與發(fā)展衍生而來的一個新生詞匯,因為在植物學(xué)專業(yè)分類中并不存在這個詞匯,因而被不少專家學(xué)者打了一個“?”
宜昌花園里農(nóng)業(yè)有限公司總經(jīng)理鄧國文認(rèn)為,花海植物的提法來源于花海熱。2007年前后花卉植物種植企業(yè)經(jīng)營受阻,為擴(kuò)大植物銷售渠道,作為轉(zhuǎn)型升級手段之一,開始打造花卉觀光旅游項目,引發(fā)了花海熱。2016年,花海發(fā)展遭遇瓶頸,一些企業(yè)再次轉(zhuǎn)型升級回歸生產(chǎn),探索開展可應(yīng)用于花海項目中植物的專業(yè)化、規(guī)模化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),甚至包括品種選育。在鄧國文看來,花海植物可以看做是區(qū)別于其他傳統(tǒng)植物種類的新類型,有自身獨(dú)特的特征需求,若能得到專家學(xué)者、從業(yè)人員共同推廣和使用,像花境植物一樣,成為一個特定的植物類型。
花海植物包括哪些類型,如何進(jìn)行合理分類,目前業(yè)內(nèi)并沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。北京林大林業(yè)科技股份有限公司花卉部經(jīng)理靳文東針對更廣義的花卉旅游項目,把適用植物劃分為野花、草花、切花、盆花、垂吊、宿根、球根、無性、觀賞草九大類型。鄧國文站在生產(chǎn)種植者的角度,依據(jù)花海植物的供給渠道劃分為國產(chǎn)種子類、進(jìn)口種子類、無性繁殖類(扦插、分株、組培等)、種球類、木本類等幾大類型。
近年熱門的“網(wǎng)紅”——
花海熱造就了一批網(wǎng)紅植物,除油菜花、杏桃李梅、薰衣草、向日葵等人們已熟知的花卉在網(wǎng)絡(luò)上間歇性發(fā)酵外,近兩三年,柳葉馬鞭草、粉黛亂子草、芝櫻等引發(fā)追捧熱潮,成為新一代網(wǎng)紅。
這些植物營造的花海景觀首先受到游客熱捧,隨后在業(yè)內(nèi)發(fā)酵。以以柳葉馬鞭草為例,2012至2013年,湖北宜昌云中花海當(dāng)時種植了一片柳葉馬鞭草,在道路不通未做宣傳的情況下,每日成千上萬人前去參觀。之后,柳葉馬鞭草在全國各地?zé)岫瘸掷m(xù)上漲,目前全國80%以上的花海都有種植,且熱潮仍未褪去。
粉黛亂子草和芝櫻也有類似的“網(wǎng)紅”之路。2015年金秋,上海金山區(qū)呂巷鎮(zhèn)一片煙粉色的粉黛亂子草花海經(jīng)微信圖片傳播,突然爆紅,游人如織,遂引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。有業(yè)內(nèi)人士感慨,粉黛亂子草引進(jìn)國內(nèi)種植已有多年,但一直未受到生產(chǎn)者重視。
芝櫻,業(yè)內(nèi)俗稱叢生福祿考,學(xué)名為針葉天藍(lán)繡球。早在10年前,《中國花卉報》就刊發(fā)了《叢生福祿考在日本的應(yīng)用》的文章,詳細(xì)介紹了芝櫻營造的景觀效果,并配有花海的壯觀美景圖。而在今年春季,視覺效果和10年前別無二致的圖片,通過網(wǎng)絡(luò)傳播成為“網(wǎng)紅”,進(jìn)而同樣引發(fā)花卉生產(chǎn)者的種植熱潮。
網(wǎng)紅植物提高了大眾對花卉的認(rèn)知,讓人們有了更多渠道了解花卉植物,但同時也引發(fā)生產(chǎn)者和一些新花海項目的盲目跟風(fēng)種植。對此,業(yè)內(nèi)專家提醒,從業(yè)者不應(yīng)僅僅盯著當(dāng)下的“網(wǎng)紅”植物,而應(yīng)把眼光放遠(yuǎn),利用豐富的植物資源,打造更多、更好、更新、更賣座的“網(wǎng)紅”。
“內(nèi)涵”才是王道——
平民狂歡造就的網(wǎng)紅更被許多人視為“一種喧囂的泡沫”,而要做可持續(xù)發(fā)展的持久“網(wǎng)紅”,“內(nèi)涵”才是王道。
一個優(yōu)良的花海植物需要具備哪些“內(nèi)涵”?在鄧國文看來,首先是極佳的視覺效果,比較典型的如芝櫻花海,視覺穿透力極強(qiáng),在500米至1000米之外就可以產(chǎn)生壯觀的效果;其次是較強(qiáng)的適應(yīng)能力和極強(qiáng)的繁殖能力,比較典型的如柳葉馬鞭草,很多地區(qū)都能種植,因而可大范圍“吸粉”,成就較高知名度;再就是煽情上鏡的色彩,典型的如粉黛亂子草,煙粉色的獨(dú)特色彩如霧如夢,滿足了人們追求花海夢幻感般的心理。還有很關(guān)鍵但目前易被忽視的一點(diǎn):需具備較低的維護(hù)成本。目前國內(nèi)人工成本越來越高,因而除了考慮種子、種苗成本,還必須結(jié)合一個品種的應(yīng)用周期去考慮人工及養(yǎng)護(hù)成本。
品種選擇有限——
從花海植物產(chǎn)品來源分,主要有國產(chǎn)種子、進(jìn)口種子、無性系產(chǎn)品、種球、木本等。國產(chǎn)種子類主要有波斯菊、硫化菊、百日草、醉蝶花、向日葵、金雞菊、天人菊、濱菊、金光菊等。進(jìn)口種子類有柳葉馬鞭草、醉蝶花、虞美人、千日紅、金魚草、毛地黃、飛燕草、蛇鞭菊、粉黛亂子草等。無性繁殖類(扦插、分株、組培等)有芝櫻、柳葉馬鞭草、薰衣草、菊花、超級鼠尾草、萱草、鳶尾等。種球類有郁金香、風(fēng)信子、洋水仙、百合、大麗花、花毛茛、大花蔥等。木本類有月季、杜鵑、牡丹、繡球、紫藤、紅花玉蘭及杏桃李梅等。
雖然總體看似不少,但是綜合考慮材料成本、人工養(yǎng)護(hù)成本,并且分配到各季節(jié)、各區(qū)域,可選品種并非很多,這也是各地花海品種雷同的重要原因之一。再加之花海植物觀賞期有限,因而未來市場必然會需要儲備更多優(yōu)秀品種。
供給體系待突破——
目前國內(nèi)花海植物的供給主要有三個渠道,一是花卉種子種苗供應(yīng)商,主要面向花壇花卉市場。二是進(jìn)口商,主要面向公園展覽市場和盆栽市場。三是苗木種植商,主要供應(yīng)綠化市場。
國產(chǎn)種子成本雖低,但品質(zhì)參差不齊、色彩不豐富、研發(fā)力度不足,景觀效果欠佳。進(jìn)口種子色彩豐富且成體系,研發(fā)有市場針對性,后備品種充足,但成本偏高。種球類是春天花海市場當(dāng)之無愧的選擇,且大多為進(jìn)口種球,成本偏高。木本類植物一般應(yīng)用在傳統(tǒng)花海景觀項目中,大多以薔薇科的桃、李、杏、梅為主。雖然國內(nèi)很多地區(qū)也正在試圖打造更豐富的木本類花海,如三角梅、紫藤、紫薇花海等,但由于時間周期長,目前還沒有形成新的興奮點(diǎn)。
綜合來看,目前花海植物優(yōu)勢品種大多來自歐美,而我國大部分區(qū)域并非現(xiàn)有歐美優(yōu)良品種的優(yōu)勢適應(yīng)區(qū)域。其次,區(qū)域植物應(yīng)用體系復(fù)雜,即使同一區(qū)域,海拔、土質(zhì)等大相徑庭,廣譜性的植物品種存在很多缺陷。
內(nèi)外需求強(qiáng)勁——
經(jīng)過10多年發(fā)展,純觀光花海走到了發(fā)展盡頭。因此,從內(nèi)需來看,花卉旅游本身就需要更加多樣化、更優(yōu)秀的花海植物。
從外需來看,花海的平臺效應(yīng)推動了美麗鄉(xiāng)村等的建設(shè),如重慶大木鄉(xiāng)在大木花谷的帶動下發(fā)生了巨大變化。其次,花海的美學(xué)效應(yīng)推動了城市綠化和美化。如長江三峽金三角旅游面臨困局,近十年間游客量呈下滑趨勢,為了解局,三峽正在由綠化邁向美化。再次,花海一定程度上推動了百姓對花卉的認(rèn)知,促進(jìn)了家庭園藝進(jìn)程。由此可見,城市美化、鄉(xiāng)村美化、家庭美化都需要花海植物,在內(nèi)外困局之下,花海植物面臨的是重大的市場機(jī)遇。
品種體系——
如何解局,鄧國文提出從品種、品質(zhì)、品位三方面入手取得突破。突破品種,從生產(chǎn)供給端來說,就是有更多適宜本區(qū)域的品種,讓業(yè)者有更多的品種選擇,以及多年生、低維護(hù)等更“省力”的品種。
而要達(dá)到以上要求,就需要加大引種示范和研發(fā)推廣力度,將現(xiàn)有景區(qū)作為各類型植物引種、馴化、展示之地,在同一區(qū)域不同海拔 、不同區(qū)域不同緯度開展工作。在研發(fā)推廣上,據(jù)了解,30度花園聯(lián)盟技術(shù)研發(fā)中心圍繞不同環(huán)境條件下觀賞性狀研究、適應(yīng)性研究、栽培方式及技術(shù)研究、品種篩選和選育、省力栽培五方面開展工作。在林下、天坑內(nèi)、坡地、平地、濕地、溪谷等地理環(huán)境進(jìn)行特殊環(huán)境條件測試。開展不同應(yīng)用方式的實驗,如速生的繡球花海實驗、不同顏色芝櫻花期早晚及抗雨淋能力比較等。此外,鄉(xiāng)土品種的開發(fā)非常值得重視。“五峰紅花玉蘭是我們本地具有前景的鄉(xiāng)土樹種,無論是作為花海的背景植物還是主題植物都可以有很好的景觀效果?!编噰恼f。虹越一位工作人員也提到,長江流域有一種常見的鄉(xiāng)土植物悶頭花,花開季節(jié)一片紫色,景觀效果很好,非常有開發(fā)價值。
品質(zhì)體系——
品質(zhì)就是將最適合規(guī)格、最優(yōu)質(zhì)量的產(chǎn)品,在最適宜時間開展種植,以取得最佳景觀效果。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)之路是突破品質(zhì)體系的必要途徑。標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品才能適應(yīng)規(guī)?;N植,以及未來景觀維護(hù)管理的機(jī)械化操作。
目前國內(nèi)有些企業(yè)通過區(qū)域聯(lián)合的方式,學(xué)習(xí)和踐行國外標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)模式。為便于機(jī)械化操作,在需求植物的規(guī)格、株行距、栽培方式等指標(biāo)方面建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),在種子、種苗、成品(半成品)產(chǎn)品上進(jìn)行專業(yè)分工,統(tǒng)一產(chǎn)品營銷體系,可就近供應(yīng)花海植物產(chǎn)品。
品位體系——
品位體系是指對植物獨(dú)特的形、色個性化的需求,挖掘植物獨(dú)特的應(yīng)用方式,可通過科技手段的參與、技術(shù)與藝術(shù)的結(jié)合來尋求突破。
保爾世紀(jì)園藝公司&泛美種子公司中國市場銷售經(jīng)理、產(chǎn)品代表常孟堯指出,花卉旅游項目植物景觀營造需要形與色、技術(shù)與藝術(shù)的完美結(jié)合。北林大教授董麗表示,花卉具有生命特征,變化是花卉景觀的特色,因此我們需要創(chuàng)新思維,通過多樣性主題或活動設(shè)置,通過引導(dǎo)逐步提高人們的園藝欣賞水平,為景區(qū)持續(xù)經(jīng)營創(chuàng)造條件。
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